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在推进基层治理体系和治理能力现代化的进程中,通钦街道舟曲路社区积极探索创新,以党建为引领,以满足居民需求为导向,全力打造“共享社区·联动之家”党建品牌,走出了一条具有特色的基层治理之路,有效提升了社区居民的幸福感和归属感。 党建引领,筑牢治理根基
构建严密组织体系。建立“街道党工委—社区党委—网格(小区)党支部—楼院党小组—党员中心户”的“五级联动”组织体系,确保党组织覆盖到社区的每一个角落,结合支部联建全覆盖工作要求,将24家共驻共建企事业单位,根据单位职能性质和每个网格党支部地区划分、特色亮点,分配至各网格党支部,纵横织网、多方联动,形成“小事不出网格、大事不出社区、矛盾不上交的新时代“枫桥经验”。 资源共享,激活社区活力
建立共享资源库,搭建联动平台。利用甘肃党建APP“双报到”信息化平台,整合辖区内机关、企事业单位、社会组织等的人力、物力、场地、技术等资源,实现资源信息的动态更新和共享,建立共享资源清单。并做好共建单位、在职党员服务社区的线上反馈,用好用活“双报到”平台,让社区真正成为资源的统筹者。同时,广泛征集居民群众的需求,形成需求清单。通过社区“双报到”信息化平台,实现资源与需求的精准对接和共享。落实群众工作“五个全覆盖”工作要求,开展党组织结对共建活动,实现优势互补、共同发展。同时,联合辖区内的商家、企业、医院等,为居民提供多样化的便民服务,如家政服务、维修服务、医疗保健服务等。 联动协作,提升治理效能
“双业红”联盟持续发力。进一步深化党建引领基层治理,促进物业提升服务水平,社区与各小区物业服务人员、小区业委会成员、业主代表常态化召开“双业红”联盟联席会议,重点就各小区不同的问题进行讨论并商讨解决方案,共同商议居民需求,协商解决社区难点和堵点,并鼓励现有物业对辖区内三无小区进行托管。在处理高原春城小区的物业服务纠纷时,通过三方联动机制,经过多次协商沟通,最终达成了双方都满意的解决方案,有效提升了小区的物业服务质量。同时,加强与公安、城管、市场监管等职能部门的联动,形成工作合力,共同维护社区的和谐稳定。 培育发展社会组织。积极引入社会组织参与社区治理,目前已引入兰州“德邻社工”社会组织,德邻社工社会组织在社区中开展了丰富多彩的活动,如“关爱长者”志愿服务活动、儿童议事会、少年课外辅导等各类有特色的志愿服务活动,满足了居民多样化的需求,成为社区治理的重要力量。 联动服务,实现志愿服务共享
充分整合辖区资源,凝聚骨干力量,吸纳在职党员、社区工作人员、社区联户长、热心居民等人员,组建理论政策宣讲、防汛抢险及安全生产等6支志愿服务队伍,组织开展各类志愿服务和公益活动,增强社区凝聚力和向心力。盘活利用社区辖区内四处“羚城红色驿站”,以新业态新就业群体为重点,依托银行网点、办事大厅等窗口单位,为环卫工人、快递员、外卖小哥等新就业群体以及辖区居民提供临时歇脚的地方,并在原有的基础上,根据需求增设新的驿站点位,凝聚社会力量,夯实党的基础,不断助力城市党建再上新台阶。 联动文化,共建精神家园
充分利用社区“0941直通车”党建服务品牌,深入实施9大活动载体,面向辖区不同群体的不同需求,定期不定期开展“夕阳在线 耆义同行”、微心愿、“能人工作室”等各类志愿服务活动,鼓励共建单位、在职党员按照自己的资源和优势为社区居民服务。组织社区党委与辖区单位党组织开展结对共建活动,通过联合开展主题党日、党员教育培训、志愿服务等活动,促进党组织之间的交流与合作。鼓励辖区单位开放内部资源,如会议室、文体设施等,为社区居民提供服务。整合社区文化资源,举办各类文化活动,如文艺演出、读书分享会、传统节日庆祝活动等,丰富居民精神文化生活。 通过打造共享社区与联动之家,通钦街道舟曲路社区的基层治理取得了显著成效,社区环境更加优美,居民关系更加和谐,群众的获得感、幸福感和安全感不断增强。在未来的发展中,舟曲路社区将继续深化基层治理创新,不断探索新的治理模式和方法,努力为辖区居民创造更加美好的生活环境。 |
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