自“三抓三促”行动开展以来，佐盖多玛乡严格按照省州市部署要求，以“十个示范区”创建为主抓手，聚焦本领赤字在学习上下苦功，聚焦落实难题在执行上铆足劲，聚焦发展瓶颈在效能上见真章，全力推动“三抓三促”行动走深走实，赋能经济社会实现跨越式高质量发展。

以“深学”强“本领”，筑牢理论武装“基础桩”。以全面提升“八项本领”“七种能力”为目标，创新开展形式多样的理论学习活动，掀起全员学思践悟热潮。追光讲堂筑牢思想根基。紧密结合基层工作痛点、难点、堵点，开展“追光讲堂”暨干部集中学习活动28次，干部上台讲党课、讲业务、讲经验，切实做到了学有所思、学有所获、学以致用。走访宣传凝聚发展共识。组织乡机关干部组成“擎旗先锋宣讲队”，赴各村开展政策理论宣讲活动7场次，通过互动交流、答疑解惑等形式，在带领群众学习中掌握社情民意，了解发展诉求，提升了能力本领，拉近了干群距离。调研交流找准前进方向。全面推行“五学联动”机制，开展交流研讨、表态发言等4场次，班子成员主动深入各分管领域一线开展“沉浸式”调研共2次，做到把情况摸清、把问题找准、把对策提实，提高了谋划推动工作的科学性、严密性、有效性。

以“实干”求“实效”，打好全面发展“组合拳”。以创建“十个示范区”为主抓手，着力在工作效能提升、重点任务落实、发展指标进位上下功夫。基层党建多点开花。紧紧围绕抓党建促乡村振兴这一主线，不断扩展“犇腾多玛旗聚美仁”党建品牌内涵外延，依托“民事村办”为群众办理实事356件，汇聚形成了务实高效、亮点纷呈的党建工作局面。产业发展提档升级。以“绽放一道风情线，延伸一条产业链”为目标，深入实施美仁牦牛高质量发展延链补链强链和合冶公路沿线旅游经营主体规范提升项目，创新打造村集体经济产业项目6处，与龙头企业签订战略合作协议书5份，建立牦牛养殖销售溯源体系，推动美仁牦牛种畜资源认定实现质的突破，上半年各村村集体经济收入均突破10万元位居全州前列，百花齐放、优势互补、特色鲜明的产业发展局面逐渐形成。项目建设提速加力。牢固树立“项目为王”理念，全面实行“一天一汇报、一周一推进、一月一调度”的项目精细化管理方式，严格推行“主要领导亲自抓、包村领导带头抓、分管领导现场抓、牧民群众主动抓”的责任机制，全力以赴实现各类重点项目建设质量进度“双百分”。主动创稳稳中有进。主动对接市内外5个毗邻乡镇定期召开边界联席会议，达成共同维护边界平安稳定的普遍共识。按照不同地域、时间、内容制定主动创稳工作月推进计划表，深化“8＋”网格管理，筑牢了社会和谐平安稳定的坚实基础。

以“制度”促“落实”，凝聚干事创业“正能量”。全面建立“三抓三促”行动工作责任机制，坚持重实绩、重实干导向，健全完善正向激励、容错纠错、干部关爱等各类机制，以制度机制倒逼干部作风改进、能力提升，激励干部勇于攻坚克难、勤于担当作为；结合乡情实际，紧盯重点任务，逐一制定“路线图”“时间表”和“任务书”，明确责任分工和完成时限，将目标任务分解到人，责任落实到岗，促进各项工作推动有序，措施精准有效；成立专班定期对行动开展情况进行全面督导问责，以督压责、以督促改、以督提效，以实干实绩检验行动成效，不断梳理短板弱项、改进工作措施，确保高质量完成年度工作任务。

下一步，佐盖多玛乡将持续把“三抓三促”行动同推动全乡经济社会高质量发展有机结合起来，聚焦能力短板抓学习，聚焦落实难题抓执行，聚焦发展瓶颈抓效能，以一往无前的奋斗姿态和永不懈怠的精神状态，奋力谱写“高美佐盖·产业羚东”崭新篇章。